公司召開鋁材精益管理變革二期階段性總結會議
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作者:四川鋁材人事行政科：張牟
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發(fā)布時間: 2022-09-26
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8月12日，鋁材精益管理變革第二期階段性項目總結會議在鋁材會議室召開。
8月12日，鋁材精益管理變革第二期階段性項目總結會議在鋁材會議室召開。集團領導盧庚保、夏柱山，鋁業(yè)公司總經(jīng)理許光輝，中普咨詢集團副總經(jīng)理羅澤秋、項目經(jīng)理鄺家春、項目組咨詢師何世元，公司相關部門負責人及項目組成員等參加了會議。
會上，許總首先作了二期階段性工作推進情況匯報，總結了取得的階段性成果，分析了存在的主要問題，并制定了相關改善措施。
中普咨詢集團羅總、鄺老師、何老師分別對工作內容和推進效果進行了發(fā)言，并就下一階段輔導計劃做詳細闡述。
會上，盧總首先對二期項目前期的改善成果表示充分肯定，對過程中參與項目的成員和中普老師表示感謝。同時，盧總對二期接下來的工作提出相應改善要求：
一、項目推進要總分結合，項目目標具有可控性；
二、計劃管理要富有彈性，綜合研判外部環(huán)境的變化，制定有效、可控的調整措施，推動交期管理改善；
三、強化精益改善輔導訓練，反復訓練抓落實；
四、以結果為導向，定期復盤，每月做總結；
五、精益二期推進的廣度與深度相結合，面上做改善，點上要精準輔導。
最后，盧總勉勵大家要同心、同向、同步，一起努力，達成目標，共同進步！
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